Nos pôles d’expertise
Conseil

Gestion de Projet
Notre approche se décline en plusieurs niveaux d'interventions :

Maîtrise d'Ouvrage Stratégique
Nous accompagnons transversalement nos clients dans le cadre de projets sensibles supposant de nombreux interlocuteurs.

La « Maîtrise d'Ouvrage Stratégique » englobe les problématiques organisationnelles, de conformité, de revue de processus, de mise en œuvre d'une démarche qualité (CoBiT , ITIL, Six Sigma, CMMI, RUP) ou d'indicateurs de mesure de la performance (Balanced Scorecard)

Maîtrise d'Ouvrage en Systèmes d'Information Nous accompagnons nos clients dans le pilotage en tant que maîtrise d'ouvrage de projets Systèmes d'Information tout au long du cycle en «V».

Cet accompagnement se traduit par la production de livrables respectant des exigences en termes de qualité et de méthodologie pour les différentes étapes du cycle:



Maîtrise d'Ouvrage Métier
Nous intervenons au sein même des lignes métiers dans la conduite et le suivi des projets. Tout en respectant une démarche qualité, nous adressons l'ensemble des problématiques réglementaires, logistiques, organisationnelles que supposent les projets fonctionnels, sans perdre de vue le volet systèmes d'information.

Project Management Office
Au travers de notre offre de « Project Management Office » (PMO) nous accompagnons nos clients dans la mise en place et l'outillage d'une cellule de pilotage des projets. Nous partons du simple reporting pour évoluer vers la planification opérationnelle et budgétaire (roadmap) ainsi que vers l'accompagnement méthodologique des chefs de projets

Formation


Nos Formations
˜ Management
˜ Banque
˜ Cash Management
˜ SI Informatique
˜ Qualité
˜ International
˜ Vente et Communication
˜ Bureautique



Séminaires à venir
˜ Dakar
˜ Douala
˜ N'Djamena

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